ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ

การกลับมาของ CEO: เมื่อภาวะผู้นำไม่เกษียณพร้อมตำแหน่ง

ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

เลือกผู้นำหรือเลือกผู้ตาม

ผมเพิ่งจบหลักสูตรสามเดือนกับองค์กรแห่งหนึ่งในเอเชีย ผู้เรียนกว่าสามสิบคนเป็น Talent รุ่นใหม่ วัตถุประสงค์หลักคือการเตรียมความพร้อมด้านภาวะผู้นำเพื่อก้าวขึ้นเป็นผู้นำระดับสูงรุ่นต่อไป
ดร. จักรพันธ์ จันทรัศมี

เมื่อแผนเปลี่ยนทุกวัน: ทำไมความไว้วางใจถึงสำคัญกว่ากลยุทธ์

เช้าวันจันทร์ คุณเพิ่งประชุมทีมเสร็จ ทุกคนพร้อมใจกันดันโปรเจกต์ A ไปให้ถึงเป้า แต่พอบ่ายวันอังคาร ลูกค้ารายใหญ่โทรมาเปลี่ยนใจ คู่แข่งออกฟีเจอร์ใหม่ที่ทำให้ผลิตภัณฑ์เราดูล้าสมัย และเจ้านายบอกว่า "เอ้า ขอเปลี่ยนไปทำโปรเจกต์ B ก่อนนะ โปรเจกต์ A พักไว้ก่อน"
ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ

AI Won’t Kill Jobs. Outdated Leadership Will

เมื่อช่วงปลายปีที่แล้ว ดิฉันและทีมงานได้รับเชิญไปสอนนักศึกษาระดับปริญญาตรีในสถาบันการศึกษาแห่งหนึ่ง ที่มีเป้าหมายชัดเจนในการพานักศึกษาออกจากการเรียนรู้ผ่านตำราเพียงอย่างเดียว
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Who To Trust

ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ

โลกไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่กำลังขาดผู้นำที่พัฒนาคนให้เก่ง

ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Happy New Year 2026

สวัสดีปีใหม่ 2026 กับ Leadership Journey ครับ
ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ

ปลายปีของผู้นำ

From Campus to Corporate: เจาะมุมมองคนรุ่นใหม่ ก่อนก้าวเข้าสู่โลกการทำงาน

ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Make Invisible Visible

“เพื่อเป็นโรงแรม Green เราตั้งเป้าการลดค่าไฟฟ้าให้ได้ 30%” คุณลิลลี่ เจ้าของโรงแรม Phuket Cannacia Resort & Spa
ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ

ผู้นำวาระสั้น กับองค์กรวาระยาว

ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

อยู่กับความเครียด