7-38-55 Rule
“เราก็พยายามแก้แล้ว แต่ต้องเข้าใจว่าเรื่องนี้มันมีประวัติพงศาวดารมายาวนาน มีเรื่...
ต่างเจนไม่ต่างใจ
ผู้บริหารหนุ่มไฟแรงเจน Y อายุเพียง 30 กว่า ๆ ซึ่งก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำธุรกิจเทคโนโ...
ทำไมผู้นำต้องสื่อสารเก่ง?
มีงานวิจัยจากหลายสถาบันยืนยันตรงกันว่า ความไม่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารของผู้นำ ...
Procrastination
“I am writing about procrastination การผัดวันประกันพรุ่ง” นายธีร์ลูกชายผมเล่าว่า...
'ความศรัทธา' เกิดจาก 'การลงมือทำ' ไม่ใช่แค่ 'คำพูด'
ถ้าอยากให้ลูกน้อง เห็นว่าเราเป็นคนเอาจริง จงเอาจริงกับเรื่องเล็ก ๆ ที่ใกล้ตัวพวก...
วาระแห่งชาติ บริหารคนต่างเจนเนอเรชัน
DEI อันเป็นกุญแจแห่งความสำเร็จขององค์กรยุคใหม่ ...
เด็กสมัยนี้
ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีหลายคนให้ความสนใจกับแนวความคิด ทัศนคติและพฤติกรรมของคนร...
ความหลากหลาย ‘เพิ่มพลัง’ ให้การทำงาน
ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมามีองค์กรระดับโลกจำนวนไม่น้อย ที่ออกมาแสดงท่าทีสนับสนุนสิทธิ...
“แม่” คือ “ผู้นำ” ที่ยากที่สุดในโลก
เมื่อ 9 ปีที่แล้ว ดิฉันได้รับบทบาทหนึ่งซึ่งสำหรับดิฉันแล้วมองว่าเป็นบทบาทที่ยากท...
Leadership and AI
หากวันนี้ผู้นำยังเลือกที่จะละเลยปัญญาประดิษฐ์ในการช่วยนำทาง คือ ความเสี่ยงที่จะต...
ได้เวลาเล่นการเมืองในที่ทำงาน (Political Savvy)
ปัญหาความขัดแย้งเกิดขึ้นได้ทุกระดับในองค์กร และในโลกนี้คงไม่มีองค์กรในฝันที่ไร้ซ...