Leading through the Workplace Shift
นำทีมยุคใหม่ ในโลกการทำงานแบบ On-site และ Hybrid...
‘ไทย’ กับโลกแห่งการทำงานในอีก 10 ปีข้างหน้า
เผยผลการศึกษา “Leadership Foresight 2035: ผู้นำแห่งอนาคตที่โลกต้องการ” ซึ่งเป็นผ...
Gut Feeling กับการหาคำตอบของหัวใจ
หนึ่งในวิธีตัดสินใจที่ดีที่สุดคือการโยนหัว-ก้อย ความสำคัญอยู่ตรงเสี้ยววินาทีที่เ...
ทำไมวิธีการเป็นผู้นำแบบเดิมไม่เวิร์กอีกต่อไป?
ผู้นำองค์กรเป็นจำนวนมากเติบโตขึ้นในระบบที่ให้คุณค่ากับลำดับชั้น อำนาจ และประสบกา...
กล้าถามคำถามที่โลกยังไม่มีคำตอบ และลงมือสร้างคำตอบด้วยตัวเอง
ผู้นำไทย’ ก้าวสู่มาตรฐานโลก กว่า 40 ปีก่อน Steve Jobs เคยพูดถึง “นิสัยง่ายๆ” ที...
AI กับบทบาทคู่คิด: นิยามใหม่ของภาวะผู้นำและการตัดสินใจ
ในทุกวันผู้นำต้องเผชิญกับคำถามที่ไม่มีคำตอบที่ถูกต้องเพียงข้อเดียว เราจะจัดการกั...
คุณสมบัติสำคัญของ “ภาวะผู้นำระดับโลก”
World-Class Leadership Standards ที่ “ผู้นำ” ซึ่งประสบความสำเร็จ และสร้างผลลัพธ์...
ลดคนอย่างไรให้ได้งาน
นิตยสาร Entrepreneur.com เขียนบทความถึงการปรับโครงสร้างของบริษัทชั้นนำของโลกอย่า...
นักไล่ล่าความสำเร็จที่ไม่เคยเติมเต็ม
เคยกล่าวไว้ว่า “วิธีที่เราใช้ชีวิตในแต่ละวัน ก็คือวิธีที่เราใช้ชีวิตทั้งหมดของเร...
Gen Z Leadership
Generation Z ไม่สนใจที่จะรับบทบาทผู้นำในที่ทำงานอีกต่อไป ซึ่งนั่นอาจทำให้เราไม่ม...
เป็นผู้นำต้องนั่งในใจคน ไม่ใช่นั่งบนหัวคน
มีคำพูดหนึ่งที่ท่านให้ข้อคิดว่า เป็นผู้นำต้องนั่งในใจคน ไม่ใช่นั่งบนหัวคน ประโยค...
Knowledge is not enough: การแก้ปัญหาที่ไม่ได้ตรงไปตรงมา บางครั้งความรู้อย่างเดียวไม่พอ
ในยุคแห่ง Rapid, Unpredictable, Paradoxical, and Tangled (RUPT) องค์กรต้องหมั่นช...