อมตะ ข้อคิดการทำงานแบบ Peter Drucker กูรูผู้ล่วงลับ
5 บทเรียนสำคัญที่เป็นข้อคิดในการทำงานและการใช้ชีวิตของ Peter Drucker กูรูผู้ล่วง...
7 แนวทางในการสร้าง Resilience ให้กับทีม
ขอเล่าต่อจากเมื่อวาน เรื่องการสร้าง Resilience (ความยืดหยุ่น ไม่ยอมแพ้ ล้มแล้วลุ...
4 องค์ประกอบสำคัญสำหรับทีมที่ล้มแล้วลุกเร็ว (Resilience)
ในโลกที่เต็มไปด้วยปัญหาและความท้าทายเฉกเช่นปัจจุบัน ทีมงานที่จะประสบความสำเร็จได...
Elon Musk ได้รับการกล่าวขานว่าเป็นอัจฉริยะคนหนึ่งของโลกยุคปัจจุบัน
เขาเกิดในประเทศแอฟริกาใต้ มีพ่อเป็นชาวแอฟริกัน แม่เป็นลูกครึ่งแคนนาดา-อเมริกัน ช...
5 บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ จากกูรูด้านการบริหารขั้นเทพ
เมื่อวันก่อนได้มีโอกาสหยิบงานเขียนเก่าๆ ของเขาขึ้นมาอ่านอีกครั้ง แม้ว่าเวลาจะล่ว...
‘คนแบบไหน’ เหมาะกับอนาคต
หากมีคนอยู่ 2 กลุ่ม คุณอยากทำงานกับคนกลุ่มไหน เมื่อ Change is Not and Option อีก...
5 ปัจจัยในการสร้าง EQ
ผมเพิ่งเขียนบทความให้วารสารฉบับหนึ่ง เกี่ยวกับการบริหารจัดการอารมณ์ (Emotional M...
Slow Hire - Fire Fast
มาเล่าต่อถึงเทคนิคการบริหารของ ท๊อป - จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา ผู้ก่อตั้ง Bitkub ...
เคล็ดลับการบริหารของคนรุ่นใหม่
ผมเชื่อว่าพวกเราทุกคน ต้องเคยได้ยินคำว่า “Bitcoin” (บิทคอยน์) เงินสกุลดิจิทัล (C...
5 คุณสมบัติของผู้นำชั้นยอด
เมื่อวานนั่งทานข้าวกับผู้ใหญ่ท่านหนึ่ง เล่าให้ฟังว่าที่ P&G (พรอคเตอร์แอนด์แ...
การให้อภัย คืออะไร ?
ความขัดแย้ง เป็นเรื่องปกติในองค์กร อันที่จริงความขัดแย้งเป็นเรื่องดี ถ้าอยู่ภายใ...
Disciplined Entrepreneurship
การจะเป็นนักธุรกิจต้องมีวินัย ต้องคอยเตือนตัวเองให้ดีว่าที่เราทำอยู่นั้นคืออะไรแ...