คิดแบบความปกติใหม่ “ผู้บริหารต้องวางแผนธุรกิจปี2021
คงต้องยอมรับว่านับตั้งแต่มีวิกฤตการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ตลอด 4 เดือนผ่านมา วง...
Futures Platform Radar เครื่องมือช่วย “ผู้นำ” รับมือ New Normal
ถึงแม้ตอนนี้ประเทศไทยยังไม่สามารถวางใจกับสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 ได้ และยั...
ถอดบทเรียน 4 ผู้นำ เรียนรู้วิกฤตไวรัสสร้างบริษัทยั่งยืน
การระบาดของโควิด-19 เป็นวิกฤตครั้งใหญ่ระดับโลกที่ยังไม่มีใครตอบได้ว่า โรคนี้จะสง...
10 หลักการในการเป็นผู้นำที่ดี
บ๊อบ ไอเกอร์ เขียนหนังสือชื่อ The Ride of a Lifetime พูดถึงหลักการ 10 อย่างที่ท...
Coaching ธุรกิจฮอต ยุค CEO พึ่งพี่เลี้ยงมืออาชีพ
กระแสโค้ชชิ่งมาแรงในสังคม ธุรกิจ จึงมีโค้ชหน้าใหม่เกิดขึ้นจำนวนมาก ทั้งแบบออฟไลน...
LeadershipACT “ผู้นำต้องทำตัวเหมือนวิ่งคบเพลิง”
ท่ามกลางความท้าทายด้านสังคม เศรษฐกิจ การเมือง และโรคระบาดที่กำลังเกิดขึ้นทั่วโลก...
โควิด-19 เปลี่ยนโลก “ธุรกิจ” ปรับรอบทิศรับโจทย์ใหม่
กระแสโลกที่ปรับเปลี่ยนรวดเร็วจากเทคโนโลยีดิจิทัล กดดันให้ภาคธุรกิจต้องพลิกกระบวน...
ทำไมยุคนี้ต้อง Wellness Culture
องค์กร ต้องการทั้งการเติบโตมั่นคงทางตัวเลขและความสุขของคนในองค์กร องค์กรขับเคลื่...
Sales 2018 ตอนที่ 4 ความคิดของนักขายยุคใหม่
ปัจจัยที่ทำให้นักขายประสบความสำเร็จหรือไม่ประสบความสำเร็จ คงมีหลายด้าน ปัจจัยหนึ...
'สมอง' ของผู้นำ
สมองมนุษย์เรานั้นซับซ้อนที่สุดแล้วในบรรดาอวัยวะในร่างกาย แต่เป็นขุมทรัพย์ที่เราต...
Sales 2018 ตอนที่ 3: ชีวิตเซลล์จริง ๆ มันสุดยอด
ทุกอาชีพ ทุกความฝัน เป็นสิ่งที่ดีทั้งนั้นหากเรารู้จักเก็บเกี่ยวประสบการณ์และเอาไ...
Wellness Culture, Not What but HOW (ได้สูตรลับไปก็ไม่มีประโยชน์ ถ้าไม่รู้จะทำอย่างไร)
การเปลี่ยนความเคยชิน นั้นโคตรยากเลย ตัวเองก็ไม่เคยคิดว่าจะเปลี่ยนได้ คิดว่าจะออก...