หยุดความขัดแย้งโดยไม่ต้องพึ่งใคร
คงไม่มีใครอยากปีนเกลียวกับเพื่อนร่วมงาน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องสไตล์การทำงานที่แ...
ใบเบิกทางแห่งการโน้มน้าวใจ ทักษะการสร้างความไว้วางใจและเข้าใจความรู้สึกผู้อื่น
ไม่ว่าสินค้าหรือความคิดของเราจะดีเพียงใด หากเขาไม่ไว้ใจ การสนทนาครั้งนั้นย่อมจะพ...
ลงทุนในคนอย่างไร…ให้ได้ผลที่คุ้มค่า
ปัจจุบันเรามองคนเป็น Asset เราไม่ได้มองคนเป็น Cost เหมือนในอดีตอีกต่อไป ดังนั้น ...
'คิดล่วงหน้า' หรือไป 'ตายเอาดาบหน้า'
คนที่คิดอะไรเป็นระบบ รู้จักคาดเดาสถานการณ์ และปรับตัวให้เข้ากับแผนทุกแผนได้ตลอดเ...
แค่คุยกันรู้เรื่องในทีมคงไม่พอ
“หากพวกเราพูดกันรู้เรื่อง ปัญหาต่าง ๆ คงน้อยลง” เสียงบ่นแบบนี้ คือรอยแยกที่หากป...
อย่าถาม ‘Why’ ถ้าอยากโน้มน้าวใจให้สำเร็จ
อย่าคิดว่าคนพูดเก่งจะโน้มน้าวเก่ง ยังมีปัจจัยสำคัญอีก ที่นักโน้มน้าวต้องมี และถ้...
‘โค้ชชิ่ง’ กับความผูกพันในองค์กร
ถ้าพนักงานมีความรู้สึกผูกพันต่อองค์กร พวกเขาจะทุ่มเทและพยายามสร้างผลงานให้กับองค...
กระบวนการไม่มั่ว ไม่ได้แปลว่าการเปลี่ยนแปลงจะสำเร็จ
ถ้าวันนี้คุณจำเป็นต้องลุกขึ้นมาเปลี่ยนแปลงอะไรบางอย่างในองค์กรเพื่อความอยู่รอดแล...
'ไม่มีเวลา' หรือ 'ไม่บริหารเวลา' กันแน่
การบริหารเวลาเป็นเรื่องของนิสัย ถ้าเราทำมันเป็นประจำ เวลาจะอยู่ภายใต้การควบคุมขอ...
ทักษะแห่งโลกอนาคต - ทักษะที่ 1 ‘Creative Conceptions’
อนาคตเราจะไม่ได้แข่งกันด้วยความรวดเร็วในการทำงานหรือการวิเคราะห์ข้อมูลอีกต่อไป แ...
ฝ่าวิกฤต 9/11 ได้ เพราะไว้ใจในผู้นำ
หากเราจะทำงานให้สำเร็จ ไม่ว่างานนั้นจะยากแค่ไหน ถ้าทุกคนในทีมมีความไว้วางใจซึ่งก...
ฮูย่า! กาแฟ ฮูย่า คืนชีพ
ชีวิตคนเราหยุดนิ่งไม่ได้ มันเหมือนน้ำครับ ถ้านิ่งเมื่อไรมีโอกาสเน่าเมื่อนั้น สุภ...