ทำอย่างไร…ให้คนเก่งทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คงไม่มีองค์กรใดไม่อยากมีคนเก่งไว้ใช้งาน ถ้าพัฒนาคนที่มีอยู่ให้เก่งไม่ได้ ก็ต้องค้นหาคนเก่งจากข้างนอกเข้ามา คราวนี้พอมีคนเก่งมาก ๆ ดูเหมือนจะโชคดี
‘โค้ช’ ให้คิด
จริงไหมคนส่วนใหญ่ชอบฟังคำตอบมากกว่าถูกตอบคำถาม? เพราะการฟังใช้พลังงานน้อยกว่าการ...
ปั้นภารโรงให้เป็นโปรแกรมเมอร์
ดร. เจมส์ สวีนนี่ ไม่สนใจเสียงคัดค้านของคนรอบข้าง เขามีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้า...
อย่าช่วยคิด
ทำไม? การให้คนอื่นช่วยคิดจึงสู้ตัวเองคิดเองไม่ได้ คำตอบคือ เพราะคนอื่นไม่มีทางเข...
เดี๋ยวนี้ ไม่ใช่เดี๋ยวก่อน
ถ้าไม่อยากตกยุคต้องลงมือทำทันที อย่าผัดวันประกันพรุ่ง อย่าชะล่าใจ ต้องลืมคำว่า “...
โลกที่เปลี่ยนไป หลังวิกฤตโควิด
เมื่อวันก่อนผมอ่านผลการวิจัยของ Mckinsey บริษัทที่ปรึกษาชื่อดังระดับโลก เขาทำก...
4 บทบาทสำหรับหัวหน้ายุค New Normal
การทำงานจากนี้ไป เชื่อว่าจะเป็นแบบลูกผสม (Hybrid) ระหว่างการทำงานทางไกลแบบไม่เจอ...
ข้อเสียของการ Work from Home
หลายคนเชื่อว่า แม้วิกฤตโควิดผ่านพ้นไป แต่การทำงานทางไกล (Remote Work) หรือทำงานจ...
อมตะ ข้อคิดการทำงานแบบ Peter Drucker กูรูผู้ล่วงลับ
5 บทเรียนสำคัญที่เป็นข้อคิดในการทำงานและการใช้ชีวิตของ Peter Drucker กูรูผู้ล่วง...
7 แนวทางในการสร้าง Resilience ให้กับทีม
ขอเล่าต่อจากเมื่อวาน เรื่องการสร้าง Resilience (ความยืดหยุ่น ไม่ยอมแพ้ ล้มแล้วลุ...
4 องค์ประกอบสำคัญสำหรับทีมที่ล้มแล้วลุกเร็ว (Resilience)
ในโลกที่เต็มไปด้วยปัญหาและความท้าทายเฉกเช่นปัจจุบัน ทีมงานที่จะประสบความสำเร็จได...
Elon Musk ได้รับการกล่าวขานว่าเป็นอัจฉริยะคนหนึ่งของโลกยุคปัจจุบัน
เขาเกิดในประเทศแอฟริกาใต้ มีพ่อเป็นชาวแอฟริกัน แม่เป็นลูกครึ่งแคนนาดา-อเมริกัน ช...