ตั้งคำถามเป็น…ลูกน้องเปลี่ยน (ทักษะการตั้งคำถามเพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา)
ผู้บังคับบัญชาไม่ได้มีหน้าที่แค่สั่งให้ลูกน้องทำเท่านั้น แต่ต้องตั้งคำถามให้คิดด...
ABCD สูตรรับมือการเปลี่ยนแปลง เพื่อแข่งขันกับหุ่นยนต์และคนด้วยกันเอง
ถ้าคิดว่าหุ่นยนต์กำลังรุกคืบเข้ามาแย่งงานมนุษย์ จงเข้าใจว่ามันไม่ได้เพิ่งเข้ามาเ...
หน้ากาก แอลกอฮอล์ และวินัย
ถ้าลองไปถามโค้ชฟิตเนส โค้ชนักกีฬา หรือโค้ชทางธุรกิจว่า อะไรคือปัจจัยสำคัญที่จะทำ...
เมื่อ 'ไวรัส' เปลี่ยนโลก 'เรา' ต้องเปลี่ยนตัวเอง
ใครจะคิดว่าโรคปอดอักเสบอู่ฮั่น ที่องค์การอนามัยโลกมองว่าเป็นแค่โรคระบาดตามฤดูกาล...
ทำอย่างไร…ให้คนเก่งทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คงไม่มีองค์กรใดไม่อยากมีคนเก่งไว้ใช้งาน ถ้าพัฒนาคนที่มีอยู่ให้เก่งไม่ได้ ก็ต้องค้นหาคนเก่งจากข้างนอกเข้ามา คราวนี้พอมีคนเก่งมาก ๆ ดูเหมือนจะโชคดี
‘โค้ช’ ให้คิด
จริงไหมคนส่วนใหญ่ชอบฟังคำตอบมากกว่าถูกตอบคำถาม? เพราะการฟังใช้พลังงานน้อยกว่าการ...
ปั้นภารโรงให้เป็นโปรแกรมเมอร์
ดร. เจมส์ สวีนนี่ ไม่สนใจเสียงคัดค้านของคนรอบข้าง เขามีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้า...
อย่าช่วยคิด
ทำไม? การให้คนอื่นช่วยคิดจึงสู้ตัวเองคิดเองไม่ได้ คำตอบคือ เพราะคนอื่นไม่มีทางเข...
เดี๋ยวนี้ ไม่ใช่เดี๋ยวก่อน
ถ้าไม่อยากตกยุคต้องลงมือทำทันที อย่าผัดวันประกันพรุ่ง อย่าชะล่าใจ ต้องลืมคำว่า “...
โลกที่เปลี่ยนไป หลังวิกฤตโควิด
เมื่อวันก่อนผมอ่านผลการวิจัยของ Mckinsey บริษัทที่ปรึกษาชื่อดังระดับโลก เขาทำก...
4 บทบาทสำหรับหัวหน้ายุค New Normal
การทำงานจากนี้ไป เชื่อว่าจะเป็นแบบลูกผสม (Hybrid) ระหว่างการทำงานทางไกลแบบไม่เจอ...
ข้อเสียของการ Work from Home
หลายคนเชื่อว่า แม้วิกฤตโควิดผ่านพ้นไป แต่การทำงานทางไกล (Remote Work) หรือทำงานจ...