ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Birth of OSI

OSI หรือ Open Source Innovation คือนวัตกรรมแห่งยุคศตวรรษที่ 21 วันนี้ผมจะเล่าให้...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Mahathir Leadership

สัปดาห์นี้ไม่เขียนเรื่องนี้คงไม่ได้ นายก มหาเธร์ กับการชนะเลือกตั้งครั้งประวัติศ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Universal Basic Income

Universal Basic Income หรือ UBI คือการจ่ายเงินเดือนให้กับทุกคนในโลกฟรี ๆ คำนี...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Leadership Is A Choice

หากคุณอยากเติบโตในองค์กร อย่าเป็นผู้นำ If you want to follow a timed-progression...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Think Before Meeting

จงประชุมในเรื่องที่ไม่สำคัญ เพราะเรื่องสำคัญไม่สามารถรอการประชุม เมื่อวันก่อน...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Leading Out-Of-Thailand Feedback 4.0

1% Rule of Open Source era บอกเราว่า ใคร ๆก็ทำได้ คุณผู้อ่านคิดว่าตัวเองถนัดก...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

A New Norm of People Management

การบริหาร Freedom ของพนักงานด้วยการโฟกัสที่ Alignment to Values และ Purpose ของอ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Impress, Imprint, and Impact

เวลาเราทำงานกับคน โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงานใหม่ เราต้องพึงตระหนักถึง 3 I : Impress, ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Growth Mindset

Growth Mindset บอกว่า ผู้ซึ่งมีความสุขและสนุกกับการทำงาน คือผู้ที่เชื่อว่า ‘สมอง...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Talent Tech and Transformation

เมื่อต้นสัปดาห์ The Economist ร่วมกับ Asia School of Business (ASB) สรุปผลรายงาน...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

รวมกันเราอยู่

“Be generous” ของอาจารย์ Anella หมายถึงกระบวนการคิดให้ไกลเกินแค่เอาตัวเองเอาธุรก...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Go to UTAH

ครั้งต่อไปที่คุณมีปัญหากับหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงาน ท่องไว้ว่า go to UTAH...