ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

A New Norm of People Management

การบริหาร Freedom ของพนักงานด้วยการโฟกัสที่ Alignment to Values และ Purpose ของอ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Impress, Imprint, and Impact

เวลาเราทำงานกับคน โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงานใหม่ เราต้องพึงตระหนักถึง 3 I : Impress, ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Growth Mindset

Growth Mindset บอกว่า ผู้ซึ่งมีความสุขและสนุกกับการทำงาน คือผู้ที่เชื่อว่า ‘สมอง...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Talent Tech and Transformation

เมื่อต้นสัปดาห์ The Economist ร่วมกับ Asia School of Business (ASB) สรุปผลรายงาน...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

รวมกันเราอยู่

“Be generous” ของอาจารย์ Anella หมายถึงกระบวนการคิดให้ไกลเกินแค่เอาตัวเองเอาธุรก...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Go to UTAH

ครั้งต่อไปที่คุณมีปัญหากับหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงาน ท่องไว้ว่า go to UTAH...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

The Gridiron Gang

หนังสือเรื่อง เส้นทางแห่งผู้นำ The Leadership Journey ของผมกล่าวถึง 8 สเต็ปของ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

The Future of Future

ใครๆก็พูดถึง The Future of Work งานข้างหน้าจะเป็นอย่างไร ต้องปรับตัวอย่างไรให้อย...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Residence Pass - Talent

ประเทศไทยต้องดึงคนเก่งจากทั่วโลกมาให้ได้ 5 ล้านคน สร้างไทยเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจโ...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Leadership Readiness Survey

ไวรัสบุก! ทำอย่างไร? แน่นอน เรื่องสุขภาพและความปลอดภัยมาก่อนเป็นอันดับแรก แต่สุข...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

เด็กฝาก

เราทุกคนคงรู้จักดีถึงคำว่า ‘เด็กฝาก’ หมายถึงผู้สมัครที่มีคนรู้จักฝากฝัง ยกหู...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

Aware Alert Alarm

เราเป็นมนุษย์มีสมองส่วนหน้าแห่งเหตุผล ฉะนั้นอย่าปล่อยตัวเองให้ไปตามสมองส่วนหลังเ...