Think Before Meeting
จงประชุมในเรื่องที่ไม่สำคัญ เพราะเรื่องสำคัญไม่สามารถรอการประชุม เมื่อวันก่อน...
Leading Out-Of-Thailand Feedback 4.0
1% Rule of Open Source era บอกเราว่า ใคร ๆก็ทำได้ คุณผู้อ่านคิดว่าตัวเองถนัดก...
A New Norm of People Management
การบริหาร Freedom ของพนักงานด้วยการโฟกัสที่ Alignment to Values และ Purpose ของอ...
Impress, Imprint, and Impact
เวลาเราทำงานกับคน โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงานใหม่ เราต้องพึงตระหนักถึง 3 I : Impress, ...
Growth Mindset
Growth Mindset บอกว่า ผู้ซึ่งมีความสุขและสนุกกับการทำงาน คือผู้ที่เชื่อว่า ‘สมอง...
Talent Tech and Transformation
เมื่อต้นสัปดาห์ The Economist ร่วมกับ Asia School of Business (ASB) สรุปผลรายงาน...
รวมกันเราอยู่
“Be generous” ของอาจารย์ Anella หมายถึงกระบวนการคิดให้ไกลเกินแค่เอาตัวเองเอาธุรก...
Go to UTAH
ครั้งต่อไปที่คุณมีปัญหากับหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงาน ท่องไว้ว่า go to UTAH...
The Gridiron Gang
หนังสือเรื่อง เส้นทางแห่งผู้นำ The Leadership Journey ของผมกล่าวถึง 8 สเต็ปของ...
The Future of Future
ใครๆก็พูดถึง The Future of Work งานข้างหน้าจะเป็นอย่างไร ต้องปรับตัวอย่างไรให้อย...
Residence Pass - Talent
ประเทศไทยต้องดึงคนเก่งจากทั่วโลกมาให้ได้ 5 ล้านคน สร้างไทยเป็นศูนย์กลางเศรษฐกิจโ...
Leadership Readiness Survey
ไวรัสบุก! ทำอย่างไร? แน่นอน เรื่องสุขภาพและความปลอดภัยมาก่อนเป็นอันดับแรก แต่สุข...