แนวทางในการไกล่เกลี่ยเมื่อมีความขัดแย้ง
ผมมีโอกาสไปทำหน้าที่ผู้ประนีประนอมของศาลทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศ ...
ทฤษฎีไก่ป่า
เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา มีโอกาสได้สนทนากับอาจารย์ท่านหนึ่ง บ้านท่านอยู่ชลบุร...
ถามอย่างไรให้ได้เรื่อง
สิ่งที่ผมอยากแชร์วันนี้มาจากบทความชื่อ The Surprising Power of Questions แบ่งประ...
บริหารหัวหน้ายังไง ให้อยู่หมัด ! (2/2)
มาเล่าต่อจากเมื่อวาน วิธีการทำงานกับหัวหน้าให้เข้าขา โดยไม่ถูกมองว่าชะเลียร์หรือ...
บริหารหัวหน้ายังไง ให้อยู่หมัด ! (1/2)
บริหารหัวหน้ายังไง ให้อยู่หมัด ! (1/2) ทุกครั้งที่ผมสอนเรื่องทักษะในการบริหาร...
3 แนวโน้มงาน HR หมดยุค One man one boss
มองมุม HR เมื่อโลกเปลี่ยน การบริหารคนก็ต้องปรับตาม แน่นอนว่าหนึ่งในปัจจัยเร่งเร้...
ป่วยไข้ในต่างแดน (2)
นอนสังเกตอาการอยู่บ้านไข้ก็ไม่ลด ล่วงเข้าวันที่สามพุ่งพรวดไป 41 C ผมเลยเลิกลุ้นร...
ป่วยไข้ในต่างแดน (1)
สัปดาห์ที่ผ่านมา ผมตั้งชื่อประชดตัวเองว่า Dengue Week หรือสัปดาห์แห่งไข้เลือดออก...
บริหารทีมที่กระจัดกระจาย
ปัญหาขององค์กรสมัยใหม่ คือวิธีการทำงานแบบ Virtual Team หรือกระทั่ง Flexible Hour...
จุดแข็งอินเตอร์
อยากโกอินเตอร์ต้องมีจุดแข็ง ผมมีโอกาสได้พูดและเขียนถึง Strengths-Based Leader...
เปลี่ยนวิธีมองโลก
“อาจารย์จะไปทำงานให้ประเทศอื่นทำไมคะ อยู่พัฒนาคนไทยดีกว่า” HR ท่านหนึ่งเอ่ย เมื่...
Loyalty 4.0
ความภักดีต่อองค์กรในยุค Open Source คืออะไร? “Hey Dr Thun. I’m thinking about...