ผู้นำที่เก่งและดี
เราสอนผู้นำให้เก่งเพียงอย่างเดียวไม่พอ เราต้องสร้างผู้นำให้ดีด้วย...
คลุมเครือเมื่อไร บั่นทอนแรงจูงใจเมื่อนั้น
ผู้นำต้องหยุดความคลุมเครือ การสื่อสารที่เป็นนามธรรมต้องทำให้เป็นรูปธรรม...
The Next Normal of 2021
บริษัทที่ปรึกษายักษ์ใหญ่อย่าง McKinsey เปิดเผยงานวิจัยใหม่ล่าสุด อธิบายถึงแนวโน้...
ทักษะสำคัญสำหรับปี 2021
วารสาร The Enterprisers ทำการสำรวจความคิดเห็นของ CEO บริษัทต่างๆ กว่า 500 คนในอเ...
งาน ที่ไม่จำเป็นต้องไปที่ทำงาน
งานบางอย่างอาจจะเหมาะกับการทำงานแบบทางไกล แต่งานบางอย่างแม้ทำได้ ก็ไม่เหมาะ...
คนสำเร็จคิดยังไง ?
เมื่อวานมีโอกาสได้ฟังท่านประธานอาวุโสแห่งเครือซีพี คุณธนินทร์ เจียรวนนท์ คุยกับผ...
ช้างตัวโตกับโซ่เล็กๆ
หนังสือเล่มนี้เริ่มต้นด้วยการเล่าให้ฟังว่า ลูกช้างถูกนำมาล่ามโดยโซ่เล็กๆ ที่ผูกต...
พนักงานไม่ใช่ “ครอบครัว” หมายความว่าอะไร ?
ด เฮสติ้ง CEO ของ Netflix เขียนไว้ในหนังสือ No Rules Rules ว่า Netflix ไม่ได้บริ...
The future of work in 2021
โลกเปลี่ยนไป แนวทางในการทำงานก็ต้องเปลี่ยนแปลง นิตยสาร Forbes ได้ทำการสำรวจแน...
COVID Wave 2 องค์กรต่างๆ รับมือกันอย่างไร
ผู้นำหลายองค์กรมองว่า รอบนี้รุนแรงขึ้นแต่ความกลัวของเราน้อยลง เพราะเรามีประสบการ...
7 บทเรียนจาก Jack Ma
วันนี้ ผมขอหยิบแนวทางการทำงานของ Jack Ma ที่พวกเราทุกคน อาจพอยึดเป็นตัวอย่างได้ ...
จะรับมือกับลูกค้าขี้วีนอย่างไร
เมื่อเจอลูกค้าที่ชอบทำตัวเหมือนเป็นเจ้านาย (Bossy) ควรทำยังไงดี...