วัฒนธรรมองค์กรช่วยให้ก้าวผ่านวิกฤต Culture is everything.

งานที่สำคัญที่สุดของผู้นำในช่วงวิกฤตนี้ คือ การผลักดันวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจ...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

3 Leadership Principles ของ CEO Microsoft

3 Leadership Principles ของ CEO Microsoft ผมเชื่อว่าพวกเราหลายคน คงเคยได้ยินช...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

6 ภาวะผู้นำสำคัญ ที่จำเป็นต้องมี สำหรับโลกอนาคต

หนังสือที่ผมอ่านชื่อ Ten Years to Midnight เขียนโดย Prof.Blair Sheppard ผู้บริหา...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

โลกอนาคตจะเป็นอย่างไร ?

ผมอ่านหนังสือชื่อ Ten Years to Midnight ซึ่งเขียนโดย Prof.Blair Sheppard ผู้บริห...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

The Purpose Gap

เมื่อวานมีโอกาสนั่งอ่านงานวิจัยฉบับหนึ่งของมหาวิทยาลัย MIT ที่ตีพิมพ์ในวารสาร Slo...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

Walk the Talk ผู้นำ "ทำตามที่พูด" บทเรียน โจ ไบเดน

“สิ่งที่ทำดังกว่าสิ่งที่พูด​“ หากคำพูดและการกระทำไม่ตรงกัน คนจะเชื่อในสิ่งที่เห็...
ดร. ธัญ ธำรงนาวาสวัสดิ์

ผู้นำที่เก่งและดี

เราสอนผู้นำให้เก่งเพียงอย่างเดียวไม่พอ เราต้องสร้างผู้นำให้ดีด้วย...
ดร. จักรพันธ์ จันทรัศมี

คลุมเครือเมื่อไร บั่นทอนแรงจูงใจเมื่อนั้น

ผู้นำต้องหยุดความคลุมเครือ การสื่อสารที่เป็นนามธรรมต้องทำให้เป็นรูปธรรม...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

The Next Normal of 2021

บริษัทที่ปรึกษายักษ์ใหญ่อย่าง McKinsey เปิดเผยงานวิจัยใหม่ล่าสุด อธิบายถึงแนวโน้...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

ทักษะสำคัญสำหรับปี 2021

วารสาร The Enterprisers ทำการสำรวจความคิดเห็นของ CEO บริษัทต่างๆ กว่า 500 คนในอเ...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

งาน ที่ไม่จำเป็นต้องไปที่ทำงาน

งานบางอย่างอาจจะเหมาะกับการทำงานแบบทางไกล แต่งานบางอย่างแม้ทำได้ ก็ไม่เหมาะ...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

คนสำเร็จคิดยังไง ?

เมื่อวานมีโอกาสได้ฟังท่านประธานอาวุโสแห่งเครือซีพี คุณธนินทร์ เจียรวนนท์ คุยกับผ...