บริหารทีมที่กระจัดกระจาย
ปัญหาขององค์กรสมัยใหม่ คือวิธีการทำงานแบบ Virtual Team หรือกระทั่ง Flexible Hour...
จุดแข็งอินเตอร์
อยากโกอินเตอร์ต้องมีจุดแข็ง ผมมีโอกาสได้พูดและเขียนถึง Strengths-Based Leader...
เปลี่ยนวิธีมองโลก
“อาจารย์จะไปทำงานให้ประเทศอื่นทำไมคะ อยู่พัฒนาคนไทยดีกว่า” HR ท่านหนึ่งเอ่ย เมื่...
Loyalty 4.0
ความภักดีต่อองค์กรในยุค Open Source คืออะไร? “Hey Dr Thun. I’m thinking about...
Boss is always right
“Dr Thun, at the end of the day the boss is always right, isn’t it?” สุดท้ายแล้ว...
Not necessary but nice
หน้าที่หนึ่งของผู้นำคือการทำสิ่งที่ไม่จำเป็นแต่น่ารัก เช่น การชื่นชมและขอบคุณลูก...
Values First
Vision and Mission ขององค์กร อะไรควรมาก่อนครับ หลายคนบอกว่า วิสัยทัศน์ ต้องมาก่...
Working with Values
ผมขอให้ทุกท่านวาดภาพตามในหัวสักนิด นึกถึงวงกลมสองวงที่มีบางส่วนทับซ้อนกัน วงหนึ่...
Why Values Matter
“เพราะไม่ว่าวิสัยทัศน์จะฝันไว้สวยหรูแค่ไหน พันธกิจจะเขียนได้ชัดเจนเพียงไร หากคนข...
No Stress vs. Stressed Out
“…….” เสียงอันไม่พึงประสงค์ดังลอดออกมาจากห้องน้ำ ลูกชายวัยสิบขวบของผมนั่งก้มหน้า...
Listen Learn and Reflect
หนึ่งในความสำคัญของการเป็นผู้นำแห่งยุค 4.0 แบบ Positive Autocracy คือการ Listen ...
Innovation Made Easy
หลายคนถาม อยากเป็นเจ้าของ Content บ้างต้องทำอย่างไร? คำตอบง่าย ๆ คือ ต้องขยันคิด...