ถอดบทเรียน เต้าเต๋อจิง
เมื่อวันก่อนมีโอกาสไปร่วมงาน After Class ของหลักสูตร LeadershipACT ที่สลิงชอท ได...
‘The Great Resignation’ เทรนด์ที่ไทยยังมองข้าม
เป็นเวลากว่า 2 ปี ที่องค์กรต่างๆ ทั่วโลกต่างต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานในช่วงส...
‘ความเสี่ยง’ ลดได้ด้วย ‘ความรู้’
ไม่ว่าคุณจะเล่นหุ้น เล่นพระเครื่อง เล่นไม้ด่าง หรือเล่นบอนสี สิ่งหนึ่งที่หลีกเลี...
ผู้นำที่ลูกน้องตามหา
ผู้นำมีบทบาทสำคัญมากในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ และเป็นสถานที่ที่ใคร...
“ไม่มีปัญหา” หรือ “ยังมองไม่เห็นปัญหา” กรณีความไม่เท่าเทียมในองค์กร
จากกรณีที่เป็นข่าวครึกโครมในทุกสื่อเกี่ยวกับการคุกคามทางเพศซึ่งเป็นข่าวใหญ่ในช่ว...
คิดบวกยังไง ไม่ให้เพ้อเจ้อ
สวัสดีปีใหม่ค่ะ ไม่ว่าจะปีใหม่ไทย ปีใหม่จีน ปีใหม่ฝรั่ง ถือเป็นอีกสัญญาณข...
Strategic Thinking
สามเดือนที่ผ่านมาปีนี้ ผมมีรีเควสต์หลักสูตร Strategic Thinking ให้กับองค์กรต่างๆ...
Highly Engaged Employees
“We are doing better – but not good enough Dr Thun” ซีอีโอท่านหนึ่งกล่าวกับผม นั...
Ecosystem Leadership มุมมองใหม่ ‘ผู้นำ’แห่งอนาคต
การประชุมบอร์ดบริหารครั้งที่ผ่านมา มีการตั้งคำถามว่าท่ามกลางการแพร่ระบาดของเชื้อ...
หา 'ความสุข' ด้วยการให้ 'ความรู้'
ถ้าเชื่อว่า รากเหง้าของความทุกข์คือความไม่รู้ การช่วยให้คนอื่นมีความรู้ จึงเท่าก...
'4 ข้อคิด' ผู้นำต้องลุกขึ้นทำสิ่งใหม่
สัปดาห์ที่ผ่านมา ดิฉันมีโอกาสเป็นวิทยากรให้กับหลักสูตร LeadershipACT ซึ่งมีกลุ่ม...
ทำไม ‘บริษัท’ ไม่ใช่ ‘ครอบครัว’
เวลาคุณได้ยินคนพูดว่า ที่นี่เราอยู่กันแบบ “ครอบครัว” คุณคิดอย่างไร สัปดาห์...