อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

จงเริ่มต้นทุกอย่างด้วยการตั้งคำถาม Why

Simon Sinek ผู้เขียนหนังสือ Start with Why กล่าวไว้ว่า “การทำงานไม่ต่างจากการออก...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

ทักษะการทำลายมิตรและสร้างศัตรู

บ่อยครั้งที่ผมมักจะแนะนำคนที่รู้จักหลายๆ คน ให้อ่านหนังสือสุดคลาสิคชื่อ “วิธีชนะ...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

6 Mindset สำคัญสำหรับการทำงานแบบ Hybrid Workplace

ภายใต้การทำงานแบบ Hybrid Workplace คือพนักงานสามารถทำงานจากบ้านผสมผสานกับการต้อง...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

สร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบ Hybrid Workplace

จากนี้ไปการทำงานแบบ Hybrid Workplace จะกลายเป็นสิ่งปกติใหม่ องค์กรต่างๆ มากมายหั...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

อะไรคือสิ่งที่คุณให้คุณค่า ?

หลายคนอาจจะยังสงสัยว่าตัวเองให้คุณค่ากับอะไร วิธีการที่จะช่วยให้ค้นพบคุณค่าที...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

10 คำถามสำหรับการเป็นคนที่ประสบความสำเร็จ

คนทุกคนประสบความสำเร็จได้ในแนวทางของตนเอง เพียงแต่ต้องรู้เคล็ดลับในการทำให้ตนเอง...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

คุณเป็นนักอ่านหรือนักฟัง ?

แต่ละคนมีความถนัดที่ต่างกัน บนโลกใบนี้จึงมีคน 2 ประเภท ได้แก่นักอ่านกับนักฟัง บา...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

ปลาเน่าจากหัว

เรื่องเล่าที่สะท้อน "วัฒธรรมองค์กร"...
ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ

กีฬาสอนผู้นำ

ปกติผู้นำมักถนัด “สั่ง” ครั้งนี้ดิฉันได้เปลี่ยนบทบาทมาเป็นผู้ “สนับสนุน” ซึ่งก็พ...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

คิดได้ไง !

วันก่อนผมไปงานเลี้ยงของสโมสรโรตารี และมีโอกาสได้ฟังนักพูดระดับตำนาน อ.ทินวัฒน์ ม...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

เทคนิคสร้างบรรยากาศให้เกิดการเปิดใจ

"ความรู้สึกปลอดภัย" ในระหว่างการสนทนา จะช่วยให้บรรยากาศการพูดคุยดีขึ้น คู่สนทนาร...
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

5 วิธี ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แบบนักกีฬามืออาชีพ

“เหนื่อยและหนัก แต่เมื่อเห็นผลลัพธ์และความสำเร็จ ก็จะได้พบกับความสุขและความภาคภู...