ผู้นำขั้นวิกฤติ
ช่วงวันหยุดยาวที่ผ่านมา ดิฉันได้มีโอกาสนั่งอ่านบทความยาว ๆ และได้ย้อนไปอ่านงานวิ...
COVID Wave 2 องค์กรต่างๆ รับมือกันอย่างไร
การกลับมาของโควิด Wave 2 นี้ จึงถือโอกาสกลับมาคุยกับผู้นำองค์กรชั้นนำเหล่านี้อีก...
ยินดีต้อนรับ 2021
ยอมรับเลยนะว่าปีนี้เป็นปีที่หนักมาก ผ่านมาได้ 1 ปีเต็มต้องถือว่าเก่งมากเลยนะพวกเ...
“เมื่อไรจะหยุดเรียนซะที”
จากนี้ไป การเรียนรู้ไม่ได้ยุติลงตอนที่จบมหาวิทยาลัย แต่เป็นการเรียนรู้ตลอดชีวิต ...
บทบาทผู้นำในยามวิกฤติ
ในขณะที่สถานการณ์ทุกด้านกำลังมะรุมมะตุ้มเฉกเช่นนี้ เราในฐานะเจ้าของกิจการ ผู้บริ...
Outsourcing VS Insourcing แบบไหนที่ตอบโจทย์?
ท่ามกลางกระแสดิจิทัล ทรานส์ฟอร์ม เห็นได้ชัดว่าเทรนด์ Insourcing พูดง่าย ๆ ก็คือใ...
Bring me solution, not problem!
คนในองค์กรมี 2 ประเภท ประเภทแรกมีเยอะแต่องค์กรต้องการน้อย ส่วนอีกประเภทหนึ่งมีน้...
LeadershipACT
การบริหารจัดการแบบใหม่ (Contemporary) ผู้นำจะใช้วิธีการที่เรียกว่า ACT (แปลว่า ล...
สูตรลับความสำเร็จ
หากจะพูดถึงสูตรสำเร็จของการทำงาน หรือการบริหารคนจริง ๆ คงไม่มีใครตอบได้ว่าคืออะไ...
ทักษะสำคัญสำหรับศตวรรษที่ 21
การมีพนักงานที่มีคุณภาพเท่านั้น คือปัจจัยแห่งความสำเร็จ ที่จะนำพาองค์กรก้าวข้ามก...
การมอบหมายงาน มีปัญหา 2 ประการ ที่หัวหน้าส่วนใหญ่มักประสบพบเจอ
ต้องเรียนรู้ที่จะมอบหมายงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ปัญหา 2 ประการ จะได้ไม่กล...
เทคนิคการบริหารขั้นเทพ
แนวทางในการบริหารจัดการองค์กรที่เต็มไปด้วยคนเก่งระดับเทพ ให้ทำงานเป็นทีมและสร้าง...