พัฒนาคนด้วย ‘What-Why-How’ Model
สุภาษิตฝรั่งบอกว่า เราสามารถจูงม้าไปริมแม่น้ำได้ แต่เราไม่สามารถบังคับให้ม้ามันก...
ความผิดปกติเกิดขึ้น กระบวนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
คุณเคยได้ยินสถิติที่ว่า 70% ของความพยายามในการเปลี่ยนแปลงองค์กรล้มเหลวหรือไม่? ...
เทคนิคการนำเสนอ ขั้นเทพเรียกพี่
เมื่อคืนผมคุยกับคุณชัยรัตน์ วงศ์จินดานนท์ Prentation Coach ชื่อดัง ผ่านช่องทาง C...
AI and Team Intelligence
ผมได้ยินชื่อ Professor Anita Woolley ครั้งแรกเมื่อสิบปีมาแล้ว จากงานศึกษาที่น่าส...
10 เทคนิค หลีกเลี่ยง "การสื่อสารไม่เข้าท่า"
หากจำเป็นต้องเลือกพัฒนาตัวเองแค่เรื่องเดียว เพื่อที่จะประสบความสำเร็จและมีความสุ...
ทำงาน เหนื่อยใจ ทำไงดี
เหนื่อยกาย พักซักหน่อยก็หาย แต่เหนื่อยใจกับการทำงาน เหนื่อยกับลูกน้อง เหนื่อยกับ...
ความภูมิใจของคนไทย
ห้องแชตในซูมของผมเต็มไปด้วยข้อความมากมายจากคนเกือบสองร้อยชีวิตทั่วทุกมุมโลก วันน...
วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ได้ผล
มาเล่าต่อจากเมื่อวานนิดหน่อยครับ คืนวันอังคารที่ผมคุยกับ ดร.โกสิทธิ์ ทาง Club...
ทำไม ‘ผู้นำ’ ต้องคิดบวก
คุณคิดว่า มันยากไหมที่คนหรือองค์กรหนึ่งฝันอยากจะเปลี่ยนโลก มันต้องใช้ความพยายาม...
ผู้นำแบบไหน ที่คนไทยต้องการ
เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา ผมมีโอกาสได้คุยกับ ดร.โกสิทธิ์ เฟื่องสวัสดิ์ อดีตผู้บริห...
C.A.R for Real Talents
หลายๆ องค์กร มีนโยบายที่จะคัดเลือกพนักงานดาวเด่น (Talents) เพื่อนำมาฟูมฟักและปั้...
การอบรมสัมมนา - นาทีนี้ ควร ซื้อ หรือ ทำเอง?
เมื่อวิกฤตมา งบประมาณด้านการพัฒนา ก็อาจถูกตัดทอนลงบ้าง เป็นเรื่องธรรมดา แฟนคล...