เมื่อ 'ไวรัส' เปลี่ยนโลก 'เรา' ต้องเปลี่ยนตัวเอง

ใครจะคิดว่าโรคปอดอักเสบอู่ฮั่น ที่องค์การอนามัยโลกมองว่าเป็นแค่โรคระบาดตามฤดูกาล...

ทำอย่างไร…ให้คนเก่งทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

‘โค้ช’ ให้คิด

จริงไหมคนส่วนใหญ่ชอบฟังคำตอบมากกว่าถูกตอบคำถาม? เพราะการฟังใช้พลังงานน้อยกว่าการ...

ปั้นภารโรงให้เป็นโปรแกรมเมอร์

ดร. เจมส์ สวีนนี่ ไม่สนใจเสียงคัดค้านของคนรอบข้าง เขามีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้า...

อย่าช่วยคิด

ทำไม? การให้คนอื่นช่วยคิดจึงสู้ตัวเองคิดเองไม่ได้ คำตอบคือ เพราะคนอื่นไม่มีทางเข...

เดี๋ยวนี้ ไม่ใช่เดี๋ยวก่อน

ถ้าไม่อยากตกยุคต้องลงมือทำทันที อย่าผัดวันประกันพรุ่ง อย่าชะล่าใจ ต้องลืมคำว่า “...

โลกที่เปลี่ยนไป หลังวิกฤตโควิด

เมื่อวันก่อนผมอ่านผลการวิจัยของ Mckinsey บริษัทที่ปรึกษาชื่อดังระดับโลก เขาทำก...

4 บทบาทสำหรับหัวหน้ายุค New Normal 

การทำงานจากนี้ไป เชื่อว่าจะเป็นแบบลูกผสม (Hybrid) ระหว่างการทำงานทางไกลแบบไม่เจอ...

ข้อเสียของการ Work from Home

หลายคนเชื่อว่า แม้วิกฤตโควิดผ่านพ้นไป แต่การทำงานทางไกล (Remote Work) หรือทำงานจ...

อมตะ ข้อคิดการทำงานแบบ Peter Drucker กูรูผู้ล่วงลับ

5 บทเรียนสำคัญที่เป็นข้อคิดในการทำงานและการใช้ชีวิตของ Peter Drucker กูรูผู้ล่วง...