10 ความผิดพลาดของผู้บริหาร บทเรียนจากสามก๊ก (ตอนจบ)
Apiwut Pimolsaengsuriya
Published on: 30 July 2025
10 ความผิดพลาดของผู้บริหาร บทเรียนจากสามก๊ก (ตอนจบ)
มาเล่าต่อจากเมื่อวาน เรื่องความผิดพลาดของผู้นำในวรรณกรรมสามก๊ก ที่สามารถนำมาเป็นบทเรียนสำหรับผู้บริหารและพนักงานในยุคปัจจุบันได้
- อย่าลงโทษใครตอนโกรธ เพราะเมื่อโกรธ เรามักใช้อารมณ์มากกว่าเหตุผล การลงโทษจึงมีแนวโน้มที่จะรุนแรงมากกว่าปกติ (บทเรียนจาก “เตียวหุย”)
- ความหวังดี ประสงค์ดี ตั้งใจดี เพียงอย่างเดียว อาจไม่เพียงพอ ต้องคำนึงถึงอำนาจในการตัดสินใจ ครรลองครองธรรม รวมทั้งวิถีปฏิบัติต่างๆ ด้วย หากเราตั้งใจทำด้วยความปรารถนาดี แต่เกินอำนาจหน้าที่ ความตั้งใจดีอาจส่งผลร้ายก็เป็นได้ (บทเรียนจาก “สุมาอี้”)
- จะทำการใดๆ ร่วมกัน ต้องตกลงและคุยเรื่องผลประโยชน์ รวมทั้งส่วนแบ่งให้ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น ทะเลาะกันตอนแรก ดีกว่าผิดใจและโกรธกันตลอดไป ในภายหลัง (บทเรียนจาก “จิวยี่ และ ขงเบ้ง”)
- คนที่เคยทำผิดและมีชนักติดหลัง ย่อมมีโอกาสตัดสินใจผิดพลาดเพราะความหวาดระแวงในความผิดที่ตนได้เคยก่อขึ้น (บทเรียนจาก “โจโฉ”)
- ความคิดเป็นเรื่องสำคัญ หากมองโลกในแง่ร้าย ทุกอย่างที่ผ่านเข้ามาก็กลายเป็นเรื่องลบได้หมด เช่น คนชมก็มองว่าเขาประชด คำเตือนก็มองว่าเป็นเพราะความอิจฉา เป็นต้น (บทเรียนจาก “บังทอง”)
สรุปมาให้ฟังแบบคร่าวๆ ใครสนใจเรื่องราวดีๆ แบบนี้ ติดตามได้ทาง Clubhouse ทุกวันอังคารเวลา 20.00 – 21.30 น. ห้อง Leadership Hacks นะครับ
อย่าลืมกดติดตาม LINE OA : Leadership Hacks สำหรับข่าวสารและอาหารสมองดี