The Extraordinary Coach® ใช้วิธีการโค้ชผู้นำผ่านจุดแข็งจะช่วยเพิ่มทักษะการโค้ชต่างๆ โดยมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่โค้ชผู้นำทำได้ดี ผู้เรียนจะได้เพิ่มทักษะการโค้ชที่สำคัญและเครื่องมือที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ รวมถึงฝึกโค้ชผู้อื่นเพื่อดึงเอาศักยภาพในตนออกมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด ผลลัพธ์ที่ได้คือ ผู้ที่รับการโค้ชจะมีแรงจูงใจ ความมุ่งมั่น และรู้สึกมีส่วนร่วมเพิ่มมากขึ้น
รูปแบบการเรียน
- เรียนรู้จากอาจารย์ที่มีประสบการณ์ด้านการสร้างทักษะด้านการโค้ช
- วิดีโอเชิงโต้ตอบและการสาธิตตามเวลาจริง
- โปรแกรม 2 วัน
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งในการรับผิดชอบด้านการโค้ชพนักงานในองค์กร
- ผู้จัดการทุกคน รวมถึงพนักงานระดับแนวหน้า ไปจนถึงผู้นำอาวุโสที่มีประสบการณ์ ตลอดจนพนักงานที่ทำหน้าที่ให้คำปรึกษา
จุดประสงค์การเรียน
- ประยุกต์โมเดลของการโค้ช (โมเดล FUEL) และทักษะการสนทนาด้านการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ
- เข้าใจวัตถุประสงค์หลักของการโค้ชในขณะปฏิบัติงานและผลกระทบด้านผลกำไรของการโค้ชที่เป็นเลิศ
- ค้นหาสาเหตุที่ทำให้การโค้ชสามารถเพิ่มผลผลิตและความรู้สึกผูกพันในองค์กรของพนักงานในระดับสูงขึ้น
- ใช้ประโยชน์จากแบบประเมินด้านคุณสมบัติและมุมมองของ The Extraordinary Coach® เพื่อระบุแนวโน้มความชอบด้านการฟัง การให้คำแนะนำ และ feedback ของคุณ
- วิเคราะห์องค์ประกอบที่ขับเคลื่อนการสนทนาด้านการโค้ชแต่ละครั้ง และกระบวนการที่ดีที่สุดในการสนทนา
แผนการเรียน
หัวข้อการเรียนรู้ 6 บทเรียน
- คำนิยามของการโค้ช
- ผลกระทบทางธุรกิจจากการโค้ช
- การเชื่อมโยงของผู้นำกับการสร้างผลกำไร