ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงและพลิกผันอย่างรวดเร็ว ผู้เข้าร่วมองค์กรใหม่หรือแม้แต่พนักงานปัจจุบันเองก็ตาม ไม่เพียงแต่กำลังมองหาผู้นำเท่านั้น แต่ยังมองหา Mentor ที่สามารถช่วยพวกเขาให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรและงานที่ทำอยู่ได้ Mentoring จัดได้ว่าเป็นอาวุธลับที่ใช้ขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ โดยในบรรดาผู้ก่อตั้งธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทั้งหมด 33% ของผู้นำในอุตสาหกรรมประสบผลสำเร็จมากกว่าผู้นำที่ไม่ได้รับการ Mentor ถึง 3 เท่า!
รูปแบบการเรียน
- เรียนรู้ผ่านการสอนในเวิร์คช็อปและอภิปรายแบบโต้ตอบ
- โปรแกรม 2 วัน
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ผู้นำที่ต้องการสร้างผู้นำใหม่
- ผู้บริหารระดับสูงและทีมผู้บริหาร
จุดประสงค์การเรียน
- เข้าใจความหมายของ Mentoring และความแตกต่างระหว่างวิธีการพัฒนาอื่น ๆ
- เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิค Mentoring อย่างมีประสิทธิภาพ
- ฝึก Mentoring และทักษะต่างๆที่เกี่ยวข้อง
- แบ่งปันความคิดและประสบการณ์กับผู้เรียนในห้อง
แผนการเรียน
หัวข้อการเรียนรู้ 7 บทเรียน
- ความเป็นมาของ Mentoring
- ก่อนลงมือ: ให้ลองทำดูก่อน
- ความแตกต่างระหว่าง Teaching, Mentoring, Coaching and Counseling
- ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมการเรียนรู้
- องค์ประกอบสำคัญและคำจำกัดความของ Mentoring
Book a Meeting
