บริษัทยักษ์ใหญ่ หาคนยังไง ?

เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา ผมนั่งฟังการสัมภาษณ์คุณมณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ CEO ของ SEA Thailand บริษัทยักษ์ใหญ่จากสิงคโปร์ เจ้าของธุรกิจเกมชื่อดัง Garena, แพลตฟอร์มชำระเงินดิจิทัล Airpay และผู้นำด้าน e-commerce ชื่อคุ้นหูอย่าง Shopee

คุณมณีรัตน์บอกว่าสิ่งที่เธอให้ความสำคัญมากที่สุดในการทำธุรกิจคือ “คน” และสิ่งที่เธอให้ความสำคัญมากที่สุดกับเรื่องของคน คือการสรรหาคนเก่งคนดีมาทำงานกับบริษัท

แนวทางการหาคนของ SEA Thailand มี 2 ขั้นตอน

 ขั้นตอนที่ 1 : มองหาคุณสมบัติของคนที่จะประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วยปัจจัยสำคัญ 3 ประการได้แก่

  1. Passion – คนที่มีความหลงไหลและมุ่งมั่นในเรื่องใดเรื่องหนึ่งอย่างจริงจัง เช่น หากต้องการคนที่มาทำธุรกิจเกม ก็ต้องมองหาคนที่หลงไหลในเรื่องของเกมคอมพิวเตอร์ เป็นต้น

  2. Attitude – คนที่มีทัศนคติดี สามารถปรับตัวเข้ากับคนอื่นได้ เป็น Team Player ไม่ใช่ One-man Show

  3. Self Starter – คนที่สามารถขับเคลื่อนตัวเองได้ มีความรับผิดชอบ ไม่ต้องให้เข็นให้ดันกันอยู่ตลอดเวลา

 ขั้นตอนที่ 2 : มองหาคนที่ใช่สำหรับองค์กร ซึ่งหมายความว่าต้องเป็นคนที่เหมาะสมกับค่านิยมหลักทีกำหนดไว้ ซึ่งประกอบไปด้วย

  Serve – มีจิตใจพร้อมให้บริการ มีน้ำใจ

  Adapt – สามารถปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อมได้ดี น้อมรับการเปลี่ยนแปลง

  Run – ทำงานรวดเร็ว สู้ไม่ถอย กัดไม่ปล่อย

  Commit – รักษาคำพูด มุ่งมั่นและตั้งใจทำให้ถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้

  Humble – อ่อนน้อมถ่อมตน เป็นคนเก่งที่น่ารัก

ขอนำมาเล่าสู่กันฟัง เผื่อนำไปปรับใช้ได้บ้างครับ

อย่าลืมกดติดตาม LINE OA : Leadership Hacks สำหรับข่าวสารและอาหารสมองดี