ผู้นำระยะทางไกล

ทุกวันนี้เราไม่สามารถปฏิเสธได้เลยว่าการทำงานที่บ้านได้กลายมาเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันไปเสียแล้ว การพบปะพูดคุยหรือเจอตัวกันแบบเป็นๆ มีน้อยลง

การบริหารจัดการทีมงานจากระยะไกล ก็คงเป็นเรื่องที่ผู้นำต้องปรับตัวด้วยเช่นกัน

วันนี้มีเทคนิคในการบริหารทางไกลมาฝาก

 1 คิดถึงหน้าที่ของการเป็นผู้นำก่อน เรื่องสถานที่เป็นประเด็นรอง เพราะการเป็นผู้นำสามารถทำได้ทุกที่ทุกเวลา การเป็นผู้นำเปรียบเสมือนหมวกที่สวมใส่ไว้ตลอดเวลา ไม่ว่าคุณอยู่ที่ไหน ก็สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้

2. ต้องยอมรับความจริงว่าการบริหารคนที่ทำงานห่างไกลต้องใช้วิธีการที่แตกต่างออกไปจากเดิม แต่ก็ไม่ใช่ว่าจะเปลี่ยนแปลงไปซะทุกอย่าง การสื่อสารพูดคุยกันอย่างสม่ำเสมอเป็นเรื่องสำคัญและจำเป็นมากที่ไม่เคยเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะยุคนี้หรือยุคไหน เพียงแต่วิธีการสื่อสารต้องปรับเปลี่ยนไปให้เหมาะกับยุคสมัยและข้อจำกัดต่างๆ

3. ผู้นำควรทราบว่าการทำงานห่างไกลกัน อาจเปลี่ยนพลังขับเคลื่อนของคนทำงานไปบ้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นการสนใจและใส่ใจในเรื่องจิตใจก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าผลลัพธ์ในการทำงาน

4.ใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือ ไม่ใช่มองเป็นปัญหาหรืออุปสรรค ผู้นำที่ชาญฉลาดควรใช้ทักษะการบริหารร่วมกับเทคโนโลยีอย่างสร้างสรรค์ เพื่อค้นหาแนวทางหรือเทคนิคใหม่ๆ ที่จะมาช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากย่ิงขึ้น

5. ให้ความสำคัญกับผลงานมากกว่าเวลาทำงาน ความไว้วางใจต่อกันเป็นเรื่องสำคัญเมื่อต้องทำงานที่อยู่ห่างไกล หัวหน้าจะคอยตามดูลูกน้องตลอดเวลาว่าทำอะไรอยู่ ทำงานรึเปล่า อยู่หน้าจอคอมพิวเตอร์ใช่ไหม ฯลฯ เป็นเรื่องล้าสมัยไปเสียแล้ว ถ้าผลงานเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในเวลาที่ตกลงกัน ก็ถือว่าสำเร็จแล้ว ส่วนเขาจะใช้เวลาไหนไปทำงานนั้น ไม่เป็นไร !

อย่าลืมกดติดตาม LINE OA : Leadership Hacks สำหรับข่าวสารและอาหารสมองดี