6D เพื่อการเรียนรู้ที่ยั่งยืน

เมื่อวานผมจัด Mini-Workshop ออนไลน์ กับผู้บริหารที่ดูแลงานด้าน HR ขององค์กรต่างๆ ประมาณ 30 องค์กร ในหัวข้อ “From Learning in Program To Learning in Process”

ใน Workshop มีการระดมสมองถึงแนวทางการออกแบบการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในยุคนิวนอร์มอล

มีผู้บริหารกลุ่มหนึ่งนำเสนอแนวทางการออกแบบการเรียนรู้ โดยใช้ 6 ขั้นตอนสำคัญ เรียกย่อๆ ว่า 6D ซึ่งประกอบไปด้วย

 Define : ค้นหาปัญหาและความต้องการในการฝึกอบรมให้ชัดเจน

 Design : ออกแบบเนื้อหาสำหรับการฝึกอบรม

 Deliver : ส่งมอบเนื้อหาให้ผู้เรียนผ่านการอบรม ไม่ว่าจะออนไลน์หรือออฟไลน์

 Drive : กระตุ้นให้มีการลงมือทำและนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้อย่างต่อเนื่อง

 Deploy : ขยายผลของการเรียนรู้ให้กว้างขึ้น ด้วยการให้ผู้ที่เข้าเรียน นำความรู้ที่ได้ ไปแชร์หรือสอนคนอื่นๆ ในทีมหรือในองค์กรต่อไป

 Document : บันทึกเนื้อหาของการเรียนการสอนไว้เป็นลายลักษณ์อักษรหรือใส่เข้าไว้ในระบบ เพื่อใช้อ้างอิงในอนาคต และถือโอกาสทำ Knowledge Management ให้กับองค์กรไปด้วยในตัว

ผมฟังดูแล้ว น่าสนใจดี ขอนำมาเล่าสู่กันฟัง เผื่อบางท่านจะนำไปใช้ประโยชน์ต่อไปครับ

อย่าลืมกดติดตาม LINE OA : Leadership Hacks สำหรับข่าวสารและอาหารสมองดี