- ความหมายและองค์ประกอบสำคัญสำหรับ Sprint Process
- กรณีศึกษาองค์กรที่นำ Sprint Processไปใช้และประสบความสำเร็จ
- โปรแกรม 5 วันสำหรับการทำ Sprint Process
> วันจันทร์
- ระบุปัญหาและกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายที่ต้องการเห็น
- ตกลงเป้าหมายและสร้างแผนที่ปัญหา/ความท้าทาย
- ตรวจสอบจากผู้เชี่ยวชาญ
- เครื่องมือและเทคนิคสำหรับวันจันทร์ & ฝึกฝน
> วันอังคาร
- ผสมผสานและต่อยอดไอเดีย
- ระบุทางเลือกและวาดแนวทางการแก้ปัญหา
- เครื่องมือและเทคนิคสำหรับวันอังคาร & ฝึกฝน
> วันพุธ
- วิพากษ์แนวทางการแก้ปัญหา
- จัดลำดับความสำคัญและเลือกทางออกที่ตอบโจทย์เป้าหมาย
- จัดทำกรอบแสดงเรื่องราว (Storyboard) และแผนการสร้างชิ้นงานต้นแบบ
- เครื่องมือและเทคนิคสำหรับวันพุธ & ฝึกฝน
> วันพฤหัสบดี
- สร้างสรรค์และทดสอบชิ้นงานต้นแบบ
- เครื่องมือและเทคนิคสำหรับวันพฤหัสบดี & ฝึกฝน
> วันศุกร์
- นำชิ้นงานต้นแบบไปทดลองใช้จริง
- สัมภาษณ์ลูกค้าและเรียนรู้จากการเฝ้าดู
- ครื่องมือและเทคนิคสำหรับวันศุกร์ & ฝึกฝน
> นำความรู้ไปสู่การปฏิบัติ
- กำหนดแผนปฏิบัติในการนำกลับไปใช้งานจริง
- ขั้นตอนถัดไป (Next Step)
- สรุปการเรียนรู้
Learning Format
- หลักสูตรที่ออกแบบมาให้สั้น กระชับ เรียนรู้ด้วยภาษาง่ายๆ ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
- หลักสูตร 1 วัน
- ออนไลน์ (Zoom)
Target Participants
- ผู้บริหาร
- หัวหน้างาน
- ทีมงานสร้างสรรค์นวัตกรรมในองค์กร
- Change Agents
- Culture Driver Team
- Project Leaders และบุคลากรในองค์กรที่กำลังผลักดันการเปลี่ยนแปลง (Trasformation) หรือมีความเสี่ยงที่จะถูก Disrupt จากเทคโนโลยี และคู่แข่ง
Instructor
Book a Meeting
