Leading the Future Forum 2024: ปลดล็อกศักยภาพผู้นำยุคใหม่ ด้วยความหลากหลายและการเติบโตอย่างยั่งยืน

Slingshot Group ขอขอบคุณทุกท่านที่ให้ความสนใจและเข้าร่วมงานสัมมนา Leading the Future Forum 2024 ที่เปิดเผยข้อมูลเชิงลึกจากการวิจัย ร่วมกับพันธมิตรระดับโลกอย่าง Center for Creative Leadership (CCL) พร้อมแบ่งปันแนวคิดการพัฒนาผู้นำยุคใหม่ เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและความหลากหลายขององค์กร

ความร่วมมือระดับโลกกับ CCL

Slingshot Group มุ่งมั่นเป็น Thought Leader ด้านการพัฒนาผู้นำไทยสู่ระดับสากล ผ่านความร่วมมือกับ CCL ซึ่งช่วยให้เรานำข้อมูลเชิงลึกและหลักสูตรจากผู้นำทั่วโลกมาปรับใช้กับบริบทไทย นอกจากนี้ เรายังจัดตั้ง หน่วยวิจัยของ Slingshot Group เพื่อพัฒนาข้อมูลที่แม่นยำ ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรในประเทศไทย

ผลสำรวจจากคนเจนเนอร์เรชั่นใหม่

จากการสำรวจในประเทศไทยพบประเด็นที่น่าสนใจเกี่ยวกับค่านิยมการทำงานของเจนเนอร์เรชั่นใหม่:

• 48% ของคนเจนใหม่ ชอบรับฟีดแบคเป็นรายสัปดาห์ ในขณะที่เจนเนอร์เรชั่นมากประสบการณ์มักให้ฟีดแบครายเดือน
• 73% ของเจนใหม่ ใช้วันลาหยุดเพื่อฟื้นฟูสุขภาพจิต และต้องการให้มีการพูดคุยเรื่องสุขภาพจิตในที่ทำงาน
• 85% ของทั้งสองเจนเนอร์เรชั่น ต้องการชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น เพื่อให้บรรลุ Work-Life Balance
• ผู้ชายในองค์กรตระหนักถึงปัญหาความเท่าเทียมทางเพศมากกว่าผู้หญิง 6%

แนวคิด ‘REAL Way of Work’ (REAL WoW)

เพื่อช่วยให้ผู้นำรุ่นใหม่สามารถสร้างองค์กรที่มีความหลากหลาย เราขอแนะนำ ‘REAL WoW’ หรือ ‘REAL Way of Work’ ซึ่งประกอบด้วย 4 แนวทางสำคัญ:

1. Respect Individuality – เคารพความเป็นเอกลักษณ์ของแต่ละคน มองเห็นจุดแข็งและตัวตนเฉพาะบุคคล
2. Evolve Conversation – สร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานรู้สึกปลอดภัย (Psychological Safety) และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นได้อย่างอิสระ
3. Activate Growth Strategies – สนับสนุนการเติบโตตามเส้นทางที่พนักงานแต่ละคนต้องการ ด้วยระบบที่ยืดหยุ่น
4. Lead Inclusively – นำทีมด้วยการฟังและเข้าใจความคิดเห็นที่แตกต่าง รับฟังทุกเจนเนอร์เรชั่นและเพศสภาพ

ช่วงเสวนาสุดพิเศษจากผู้นำองค์กรมากประสบการณ์

ในงานสัมมนาครั้งนี้ เราได้รับเกียรติจากผู้นำระดับสูงที่มาร่วมแบ่งปันข้อคิดและประสบการณ์ที่น่าประทับใจ ได้แก่:

1. ดร. การดี เลียวไพโรจน์
   ประธานเจ้าหน้าที่อนาคตศาสตร์และสินทรัพย์ดิจิทัล, ฟิวเจอร์เทลส์ แล็บ โดย MQDC

   • ข้อคิด: “การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดใจ” คือหัวใจสำคัญในการรับมือกับความท้าทายและโอกาสในอนาคต ผู้นำควรเน้นการฟังและยอมรับความคิดเห็นที่หลากหลาย เพื่อเตรียมองค์กรให้พร้อมเผชิญกับอนาคต

2. คุณอโณทัย เวทยากร
   กรรมการผู้จัดการใหญ่, ไอบีเอ็ม ประเทศไทย

   • ข้อคิด: “ความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง” เป็นแรงผลักดันสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ผู้นำต้องกล้าที่จะรับฟังทุกมุมมอง เพื่อสร้างความเป็นหนึ่งเดียวในทีมและขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

3. คุณณัฐวุฒิ เกียรติไชยากร
   รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคล, บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด

   • ข้อคิด: “การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียว” ต้องเริ่มจากผู้นำที่เปิดใจรับความหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นเจนเนอร์เรชั่นหรือเพศสภาพ เพื่อให้ทุกคนในองค์กรรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและสามารถนำศักยภาพที่แท้จริงออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ขอขอบคุณทุกท่านที่เข้าร่วมงาน ‘Leading the Future Forum 2024’

Slingshot Group ขอขอบคุณอย่างยิ่งสำหรับการเข้าร่วมงานสัมมนา Leading the Future Forum 2024 ทั้งนี้ เราหวังว่าทุกท่านจะได้รับข้อมูลเชิงลึกและแนวคิดที่เป็นประโยชน์ในการพัฒนาผู้นำและองค์กรของท่านให้ก้าวไปสู่อนาคตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

การสนับสนุนและความร่วมมือจากทุกท่านมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนความสำเร็จของงานนี้ เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการแลกเปลี่ยนมุมมองและสร้างความร่วมมือเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้นำไทยสู่ระดับโลก

เราหวังว่าจะได้พบกันใหม่ในโอกาสหน้า และขอให้ทุกท่านประสบความสำเร็จในทุกการก้าวต่อไป

ท่านสามารถ Download งานวิจัยได้ที่นี่ https://bit.ly/4dIdsT1